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2026-01-09
2025年10月，我參加企業(yè)安全主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)后，深感自身不足，決定從四個(gè)方面改進(jìn)：一、每年定期梳理公司安全操作規(guī)程，及時(shí)修訂不合理之處，避免事后補(bǔ)救；二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身能力與知識(shí)儲(chǔ)備，以便更有效地識(shí)別和排除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；三、以身作則，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定（如高處作業(yè)系安全繩、不搶黃燈），只有自己做
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2025-10-24
《心境》是倪治忠先生的自傳，由孟凡馳先生作序，以“困境、心境、意境”概括其人生階段。倪先生生于1949年，與新中國(guó)同齡，歷經(jīng)國(guó)家發(fā)展起伏，成為知名企業(yè)家，創(chuàng)辦江蘇南極集團(tuán)，其污水處理機(jī)械產(chǎn)品服務(wù)全球船舶，包括極地考察和遠(yuǎn)洋護(hù)航項(xiàng)目。他出身貧寒，但家庭熏陶賦予他堅(jiān)韌品質(zhì)，通過(guò)勤奮和遠(yuǎn)見(jiàn)，在改革開(kāi)放初期
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2025-10-24
供應(yīng)部負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)“需求同頻”是保障生產(chǎn)順暢的關(guān)鍵，需從被動(dòng)響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)前置。首先要抓牢需求同步，通過(guò)信息化平臺(tái)盤(pán)查物料需求，及時(shí)處理缺貨、超期或漏項(xiàng)問(wèn)題，并在緊急斷料時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)商加急配送。其次要守住交付穩(wěn)定底線(xiàn)，定期梳理供應(yīng)商供貨能力，確保其滿(mǎn)足生產(chǎn)節(jié)奏，必要時(shí)協(xié)助供應(yīng)商解決問(wèn)題。最后要做好事
我們?yōu)槟嗁?gòu)的產(chǎn)品提供完善的技術(shù)支持、維護(hù)、維修服務(wù)。如您有任何疑問(wèn)，可在此留言，相關(guān)人員會(huì)盡快與您取得聯(lián)系，為你解答。
