2026-01-09
2025年10月,我參加企業(yè)安全主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)后,深感自身不足,決定從四個(gè)方面改進(jìn):一、每年定期梳理公司安全操作規(guī)程,及時(shí)修訂不合理之處,避免事后補(bǔ)救;二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身能力與知識(shí)儲(chǔ)備,以便更有效地識(shí)別和排除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;三、以身作則,嚴(yán)格遵守安全規(guī)定(如高處作業(yè)系安全繩、不搶黃燈),只有自己做
2025-10-24
《心境》是倪治忠先生的自傳,由孟凡馳先生作序,以“困境、心境、意境”概括其人生階段。倪先生生于1949年,與新中國(guó)同齡,歷經(jīng)國(guó)家發(fā)展起伏,成為知名企業(yè)家,創(chuàng)辦江蘇南極集團(tuán),其污水處理機(jī)械產(chǎn)品服務(wù)全球船舶,包括極地考察和遠(yuǎn)洋護(hù)航項(xiàng)目。他出身貧寒,但家庭熏陶賦予他堅(jiān)韌品質(zhì),通過(guò)勤奮和遠(yuǎn)見(jiàn),在改革開(kāi)放初期
2025-10-24
供應(yīng)部負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)“需求同頻”是保障生產(chǎn)順暢的關(guān)鍵,需從被動(dòng)響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)前置。首先要抓牢需求同步,通過(guò)信息化平臺(tái)盤(pán)查物料需求,及時(shí)處理缺貨、超期或漏項(xiàng)問(wèn)題,并在緊急斷料時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)商加急配送。其次要守住交付穩(wěn)定底線(xiàn),定期梳理供應(yīng)商供貨能力,確保其滿(mǎn)足生產(chǎn)節(jié)奏,必要時(shí)協(xié)助供應(yīng)商解決問(wèn)題。最后要做好事
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